Dans cet épisode de Mestre TV, notre CEO, Fabio Ricotta, aborde une question fréquemment posée en interne : comment créer un objectif de référencement SEO ?
Objectifs de SEO – Que faut-il prendre en compte ?
Si vous travaillez dans le domaine du référencement, il est essentiel d’avoir un objectif lié à votre projet. Cela vous permet d’avoir une vision à long terme de ce que vous souhaitez atteindre et comment passer du point A au point B. Pour savoir si vous êtes sur la bonne voie, il est important de prêter attention à certains indicateurs de réussite. Souvent, les gens considèrent le “classement” comme l’indicateur principal. Vouloir passer de la septième position à la première dans un moteur de recherche est la pensée la plus évidente pour ceux qui ne sont pas familiers avec le SEO. Mais est-ce vraiment un objectif valide ? C’est là que le concept d’objectif SMART entre en jeu.
Méta intelligent
Dans le modèle SMART, vous avez des objectifs :
– Spécifiques : des aspects précis ;
– Mesurables : c’est-à-dire qu’ils peuvent être mesurés ;
– Atteignables : vous pouvez travailler dessus, ce ne sont pas des objectifs impossibles ;
– Pertinents : les objectifs sont liés à l’activité de l’entreprise ;
– Temporels : il s’agit d’objectifs qui, en mettant en place tous les points précédents, peuvent être réalisés dans un laps de temps donné.
Ricotta aime fixer des objectifs sur une base mensuelle, mais cela peut aussi être hebdomadaire, trimestriel, semestriel ou annuel, etc. Cependant, il est important de comprendre que si vous ne regardez vos objectifs que tous les trois mois, il vous faudra plus de temps pour vous rendre compte qu’il y a un problème si les résultats ne sont pas bons.
– “Indicateurs de référencement
Les indicateurs courants peuvent être les classements (positionnement) ou les visites. Ces deux types d’indicateurs pour les objectifs de SEO se heurtent à un certain point des objectifs SMART. Par exemple, l’objectif “être positionné sur un mot-clé” est une caractéristique qui correspond à “spécifique”. Mais en ce qui concerne la caractéristique de “pertinence”, ces deux objectifs – classement et visites – rencontrent quelques difficultés, car ce sont des facteurs indirects pour le chiffre d’affaires. Pourquoi ? Être positionné sur un mot-clé ne vous apportera pas forcément de profit. Pour avoir un objectif plus directement lié au profit, vous devez vous concentrer sur les conversions. Si vous définissez un objectif de SEO lié à cela, vous serez plus proche de réaliser un chiffre d’affaires en argent. En effet, si vous convertissez plus, vos chances de réaliser plus de bénéfices sont plus élevées.
Comment comparer les indicateurs ?
Dans le monde du référencement, il est important de suivre de près les visites et les conversions d’un site web. Dans notre agence, nous analysons ces données de différentes manières. Tout d’abord, nous effectuons des comparaisons mensuelles pour évaluer la performance globale du site. Cela nous permet de détecter les variations liées aux saisons, aux jours fériés ou à d’autres événements importants. Par exemple, si un client vend beaucoup de produits pendant la période de la Saint-Valentin, il est nécessaire de comparer cette période avec la même période de l’année précédente pour obtenir une vision plus précise de la performance.
En plus des comparaisons mensuelles, nous effectuons également des comparaisons hebdomadaires en utilisant une période de sept jours par rapport à la même semaine de l’année précédente. Cela nous permet de détecter les changements liés aux jours fériés qui peuvent avoir un impact significatif sur les visites et les conversions. Par exemple, si un jour férié tombe un jour de semaine cette année alors qu’il est tombé un week-end l’année précédente, la performance peut sembler moins bonne si l’on compare simplement les chiffres bruts. Cependant, en prenant en compte ces variations, nous pouvons obtenir une vision plus précise de la performance réelle.
Il est également important de noter que lors de l’analyse de la performance d’un site web, il est nécessaire de prendre en compte tous les facteurs qui ont pu influencer cette performance au cours de l’année. Cela comprend la sazonalité, les jours fériés, les événements importants comme la Coupe du Monde, et toutes les modifications qui ont été apportées au site pendant cette période. Une comparaison annuelle nécessite donc une analyse approfondie pour être pertinente.
En résumé, pour optimiser un site web pour les moteurs de recherche, il est essentiel de comparer les données d’une période donnée avec la même période de l’année précédente. Cela nous permet de comprendre les variations liées aux saisons, aux jours fériés et à d’autres événements importants, et d’ajuster nos stratégies en conséquence.
Comment déterminer la croissance du client ?
La première étape pour établir des objectifs de référencement est d’analyser les données passées. Vous pouvez utiliser des tableaux pour détailler les suggestions de SEO à mettre en œuvre et estimer leur impact. Par exemple, si vous optimisez correctement les balises de titre, cela peut augmenter votre trafic organique de 10%.
Ensuite, comparez les données des trois derniers mois de cette année avec la même période de l’année précédente pour évaluer votre croissance. Ensuite, avancez d’un mois dans le futur et comparez à nouveau. Par exemple, si nous sommes en août, comparez les mois de mai, juin et juillet de cette année avec ceux de l’année précédente. En utilisant ces comparaisons, vous pouvez estimer votre croissance future.
Cependant, il est important de prendre en compte une période plus longue que simplement un mois pour une estimation précise. Ne vous contentez pas de comparer un seul mois de juillet de l’année dernière à celui de cette année et d’en déduire que votre croissance sera la même. Analysez plutôt le trimestre, le bimestre ou même le semestre. Ainsi, vous pouvez être sûr que votre taux de croissance est réaliste.
Il est essentiel que vos objectifs de référencement soient à la fois stimulants et réalisables. Si vos objectifs ne sont pas réalistes et que vous ne les atteignez jamais, cela peut avoir un effet négatif sur l’équipe en charge du projet.
En résumé, définissez des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis), gardez une vision claire de vos objectifs et comparez vos performances à celles de l’année précédente. Analysez les données sur une période plus longue pour évaluer votre croissance réelle.
J’espère que ces conseils vous ont été utiles ! N’hésitez pas à consulter le Mestre Academy pour plus de contenu sur le marketing digital.